Histoire d'une grande et belle tentative pour "une autre distribution" des petits éditeurs...
Malgré le « tous ensemble » de la grande famille de l’édition, utilisé contre « l’ogre Amazon », les petits éditeurs essayent de survivre, de se distribuer comme ils le peuvent...
Pourquoi ne passent-ils pas par Hachette Distribution, Interforum, Sodis, Volumen ou Union Distribution ? Une telle diversité devrait aboutir à une concurrence pour obtenir des contrats de distributions ? (Non, ils préfèrent reprendre les auteurs découverts par ces éditeurs de terrains, quand ils réussissent à se faire un nom ?)
Bref, ils n’y passent pas ! Ah les parents pauvres des grandes familles !
En ce temps-là, le Syndicat de la librairie française écrivait "L'origine des réflexions sur un nouveau mode de distribution des petits éditeurs provient des faillites successives de distributeurs spécialisés dont les conséquences ont été très douloureuses pour de nombreux éditeurs et pour les libraires.
Professionnels et pouvoirs publics partageaient la volonté de trouver un nouveau modèle économique pour ce type de distribution qui facilite l'accès de cette production auprès des libraires et du public."
Entre les lignes, pouvons-nous en conclure à la compréhension par le Syndicat de la librairie française du système fermé de la distribution made in France ? Quelques mastodontes satisfaits de leur partage du marché ?
Qui croit ces grands groupes quand ils prétendent défendre la culture ?
Auraient-ils installé un système verrouillé leur assurant un pont d’or ? Après ces commentaires destinés aux naïfs disposés à prendre les discours officiels pour la vérité, retour à l’initiative.
Calibre, société de caractère interprofessionnel sans objectif lucratif, avec pour actionnaires le SNE et le SLF, fut créée en janvier 2007 pour d'assurer la distribution des petits éditeurs.
Les prestations de Calibre étaient financées par une commission payée par les éditeurs.
Son taux était fixé à 14 % dont 3 % pris en charge, durant la phase de lancement, par les libraires, soit un coût réel de 11 % pour les éditeurs.
Après atteinte de l'équilibre financier, ses résultats devaient même servir à baisser la commission de distribution et à améliorer son service.
Son financement fut d'abord assuré par les actionnaires et une subvention du Cercle de la Librairie... Une vraie distribution... Avec même noté "les recouvrements et risques d'impayés sont à la charge de Calibre qui gère les comptes des éditeurs."
En mai 2011 : mise en liquidation amiable de la structure. 120 éditeurs y avaient cru... J’y aurais participé si mon statut d’auteur-éditeur avait été accepté... (la base Electre, la référence des libraires, refusant les livres auto-édités, les professionnels qui me cherchent ne m’y trouvent naturellement pas) Quelles furent leurs pertes ? A côté des mastodontes de la distribution, sauf à réussir un coup comme l'engouement pour Stéphane Hessel, l'éditeur indépendant doit surtout compter sur sa débrouillardise pour tenir. Si en plus les auteurs lui réclament des droits élevés, peut-il survivre ?
Mais l’éditeur traditionnel, même indépendant, peut glaner quelques subventions. Ses auteurs accepteront même qu’il verse des droits dérisoires quand il les aura informés de ses grandes difficultés. Tellement d’auteurs sont prêts à être publiés contre presque rien, rien que l’honneur d’être publié !
Tandis que l’auteur-éditeur (profession libérale) doit vivre de ses ventes. Il s’entend même parfois répondre qu’il a choisi d’être indépendant donc qu’il doit assumer ! Un pays qui arrose les géants, accorde quelques miettes aux nains et marche sur les indépendants. Naturellement, les élus de cette drôle de contrée n’hésiteront pas à prétendre pratiquer une politique juste, équitable...
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Dans Le manifeste de l'auto-édition de Stéphane Ternoise. 2 euros 99, 141 pages format édition papier.
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